Vad är YTK®-analys?

Visioner i arbetslivet! Mera arbetsglädje!

• Varje person borde känna sina egenskaper och drivkrafter.
• Varje person borde finna en arbetsuppgift där de egna egenskaperna motsvarar arbetets krav.
• Alla arbetsgrupper borde göra de mänskliga olikheterna till en tillgång.

YTK-metoden används bland annat för:

• Identifiering av de egna resurserna.
• Identifiering av inlärningsegenskaper.
• Utveckling av samarbete i arbetsgrupper.
• Förbättring av interaktionsförmågan.
• Förbättring av ledarskap.
• Utveckling av försäljningsarbete.
• Framgångsrik rekrytering/omplacering.

Människornas olikheter är ett allmänt känt faktum. De uppenbaras i allt vi tänker, vad vi strävar efter och vad vi gör. En stor del av våra olikheter kopplas på ett eller annat sätt till vårt sätt att använda oss av den mottagna informationen.

Iallt mellanmänskligt umgänge, oavsett om det sker på arbetsplatsen, under utbildning eller på fritiden, vill var och en av oss förmedla budskap som tas emot och förstås av omgivningen. Ofta är detta dock svårt och många problem orsakas av att människor inte förstår varandra. Ett väsentligt skäl till detta är, att budskapet kan ha erbjudits i en form, som inte motsvarar mottagarens sätt att bearbeta erhållen information.

För att kunna erbjuda intryck och kunskap i rätt form bör vi veta hur vi själva och de andra hanterar mottagen information. Var och en av oss försöker klara ut detta helt naturligt och för det mesta omedvetet. En arbetsledare, en utbildare, en lärare eller en familjemedlem formar snabbt en uppfattning om hur omgivningen fungerar. Dessa uppfattningar visar sig dock ofta vara felaktiga, då de påverkas av tillfälligheter och oväsentligheter i den aktuella situationen.

En intressant och användbar datoriserad metod som kallas YTK-analys® har utvecklats för ovan nämnda situationer. Metoden förklarar och illustrerar människans sätt att hantera information och de faktorer som påverkar hanteringen.